一、生产线基础资源分配原则
活动间歇期：将产能转为通用资源（金条、黑金）储备
关键公式：总产能=设备等级×（1+自动化系数）
二、设备升级与产能倍增策略
核心设备优先：优先升级负责活动材料的设备（如图纸生产线）
自动化设备延后：自动化设备需达到3级以上才能激活效率加成
三、自动化生产线深度联动
自动化升级需满足：
设备等级≥3级
每日消耗≥5000资源
厂房等级≥4级
自动化后效果：
产能提升30%-60%（根据设备等级）
闲置时间缩短至4小时/日
支持多线并行生产（最多同时运行8条）
联动技巧：
建立自动化生产线集群（建议3-5条）
设置自动清空库存阈值（如库存≥1000自动停止）
结合活动时间表动态启停设备
四、特殊生产线运营技巧
针对特殊活动需求设计专属生产线：
图纸生产线：
优先采购速成图纸（每日限购5份）
建议设备等级≥4级
库存上限设为50份（超量自动销毁）
蓝票生产线：
每日消耗黑金≥2000时自动激活加速
设备升级至5级后产能翻倍
科研生产线：
需配合实验室联动（每日产出+20%）
库存上限100份，超量转为科研材料
五、实战资源调度与风险控制
资源预警机制：
设置自动化启动阈值（如黑金库存≤3000时自动启动生产线）
关键材料（如速成图纸）库存保留3日用量
产能分配模型：
活动后3日：调整为5:3:2
风险对冲策略：
预留10%产能应对突发活动
重要材料（如图纸）设置双生产线备份
【常见问题解答】
Q1：如何快速解锁高级生产线
Q2：生产线产能不足时如何应急
Q3：如何处理库存积压
Q4：自动化设备升级需要哪些资源
Q5：如何同时运营多条不同生产线